【動能(néng)轉換看落實·大競賽 大比武】疏通梗阻 膠州打造群衆點贊的營商(shāng)環境
發布時間：
2019-08-14
齊魯網青島7月10日訊 膠州市堅持問題導向，仔細查找政府服務(wù)過程中(zhōng)的堵點，把發展要素精(jīng)準供給落地項目，打造良好的營商(shāng)環境。
張道峰是膠州市工(gōng)信局黨委書記，但他(tā)更被認可(kě)的身份是“服務(wù)企業經理(lǐ)人”。
半年前，張道峰定點服務(wù)的塑料制品企業進行數字化轉型，采購(gòu)了全球頂尖的生産(chǎn)設備，可(kě)是人才和技(jì )術的欠缺，讓設備發揮不出一流的作(zuò)用(yòng)。
對于這種情況，北京理(lǐ)工(gōng)大學(xué)數字化制造研究所所長(cháng)王愛民(mín)提出了建議：企業應該挖掘自己的知識和經驗，沉澱到軟件裏面，政府、經信局把一些人才、成果相當于牽線(xiàn)搭橋，實現一種精(jīng)準的對接。
能(néng)給企業雪(xuě)中(zhōng)送炭，是因為(wèi)張道峰三年來堅持每月都到企業交流，懂企業，這也正是膠州市創新(xīn)這項做法的初衷。目前，全市500多(duō)名(míng)企業服務(wù)經理(lǐ)人一對一長(cháng)期聯系落地項目，共收集企業反映的問題909項，已經辦(bàn)結882項。
張道峰告訴記者：“把政府有(yǒu)關部門的資源整合起來，幫助企業解決發展過程中(zhōng)遇到的各種不同的問題。”
去年，企業投資五億元建設數字化車(chē)間，項目當年立項，當年投産(chǎn)，訂單增長(cháng)了30%；今年，企業又(yòu)轉型挂上了“專精(jīng)特新(xīn)”的牌子，一份量身打造的政策紅利直接送到家門口。
海士豪塑料制品有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)逄炜告訴記者，我們想要了解的信息全部都覆蓋在二維碼裏，粗略算了一下，用(yòng)好這些政策，今年能(néng)拿(ná)到兩三百萬的補助。
打通企業需求和政府服務(wù)資源之間的梗阻，還要靠創新(xīn)機制來保障。膠州行政審批局列出重點項目清單，對每個項目從立項到辦(bàn)結的24個環節一一梳理(lǐ)，找出問題堵點，制定解決方案，并固化成标準化辦(bàn)事流程。
膠州市行政審批局局長(cháng)于志(zhì)洋表示：“解決了正常問題，在建設項目審批過程中(zhōng)，堵點難點越來越少。”
青島康甯福樂醫(yī)療設備有(yǒu)限公(gōng)司是青島海士豪科(kē)技(jì )集團旗下的主要事業部之一，主要從事醫(yī)療設備的研發、制造和銷售。公(gōng)司始建于2004年，技(jì )術、經濟力量雄厚，擁有(yǒu)業内先進的生産(chǎn)設備、齊全的檢測手段和多(duō)年生産(chǎn)醫(yī)用(yòng)設備的經驗。主要産(chǎn)品有(yǒu)：多(duō)功能(néng)病床、ABS護理(lǐ)車(chē)、ABS床頭櫃、塑鋼治療推車(chē)等。産(chǎn)品暢銷全國(guó)各地醫(yī)院，并出口美國(guó)、東南亞、歐洲等國(guó)家、深得國(guó)内外顧客的好評。
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